Workshop (aberto) Exclusivo:
Governança Corporativa da Empresa Familiar
Garanta sua vaga agora!
7ª Turma
24/outubro/2025
8:00 às 12:00
2º Lote com 50% de desconto
Somente os 10 primeiros
Vencendo em
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Instrutor
Helder de Azevedo, Msc
Conselheiro de Administração certificado (CCA) pelo IBGC, Conselheiro Consultivo Certificado pela Celint e AdCM® BRA.
Membro do IFERA - International Family Enterprise Research Academy; idealizador do Instituto Empresa de Família, criador e curador do Agente ConselheirIA.
Mestre em Governança Corporativa com pesquisa em Empresas Familiares.
Conselheiro independente, foi Conselheiro Fiscal da Neoenergia/CELPE e Consultivo da AR70 Corporation.
Autor do livro “Empresa DE Família, uma abordagem prática e humana para a conquista da longevidade” publicado pela Saint Paul (+Kindle) e coordenador da série “Perpetuando a Empresa DE Família” sendo autor de 3 de seus 7 volumes.
Depoimentos
O conteúdo que você e sua empresa necessitam
Para construir uma Governança adaptativa de valor
Governança Corporativa
Introdução e importância da governança da empresa familiar
Desafios e oportunidades da governança da empresa familiar
Objetivos e metas para a implementação da governança
Empresa Familiar
Particularidades
Dificuldades
Oportunidades
O Modelo dos três Círculos
O Modelo
Instâncias e Documentos
Uma GC Completa e funcional para EF
A Influência da Familia
O Locus das decisões
A escala F-PEC
O Pentagrama da Longevidade
Roadmap da jornada da Governança
Acordo de Cotistas
O Que é
Sua importância
Principais Aspectos
Protocolo Familiar
Porque e quando é importante
Impactos
Como construir e gerenciar
Mentoria Exclusiva!
Após o workshop você terá direito a uma mentoria de 50 minutos, exclusiva, para você esclarecer dúvidas e construir o seu plano de ação como herdeiro, sócio ou conselheiro.
Você poderá, por exemplo:
1) Aprofundar a aplicação do Modelo dos 3 círculos para sua família empresária
2) Determinar aspectos relevantes que precisam compor ou serem revistos em seu Acordo de Cotistas
3) Compreender a influência de sua família na empresa
4) Esclarecer a jornada para uma governança de valor.